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        康耐挖掘機配件──致敬2019!追夢2020!

        2020-01-02 09:16:35
            時光飛逝歲月如梭,2019年已離我們遠去,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。回首過去的一年深感充實與忙碌,康耐挖掘機配件生產供貨方面有許多不足。接下來要為新的一年提前做籌劃,力保生產效率提高,保質保量完成各客戶的貨品。

        2019年新品研發
        康耐挖掘機配件2019年主要工作回顧:
        (一) 加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。
            有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

        斗軸生產
        (二) 團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務。加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。加強了與各工地的配合協調力度,加大質量管控力度,努力實現節能降耗。加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,
        (三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

        磷化軸套產品
        康耐挖掘機配件2020年工作計劃:
        (一) 緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理,提高生產效率。按時交貨,回訪客戶,總結客戶反饋信息。
        (二) 努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益
        (三) 完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作用心性。

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